Örnek Keşif raporu

Keşif çalışmasının sonunda elinize geçen raporun bir örneği. Firma ve sayılar kurgusal; raporun yapısı ve yöntemi gerçek.

Kurgusal örnek. Nehir Ev Tekstili gerçek bir firma değildir; bu sayfadaki kişiler, sözler ve sayılar örnek için üretilmiştir.

Orta ölçekli bir e-ticaret firması “ciro artıyor ama kâr artmıyor” diye geldi. Reklam hesapları, sipariş sistemi, iade kayıtları ve müşteri mesajları ayrı yerlerde duruyordu; sebep ancak dördü birleşince göründü.

4gizli sebep bulundu

Firmanın beş şikâyetinin dördü bunlara bağlanıyor. Hiçbiri tek bir sistemin içinden görünmüyordu.

~440 bin ₺ayda kâr getirmeyen reklam

Stoksuz ürüne, zaten müşteri olana ve zararına çalışan bir kampanyaya giden bütçe.

$3.700üç projenin toplamı

Keşif dahil, bu firmaya özel fiyat. Kayıp yarıya inse bile ilk ayda kendini öder.

  1. Görüşmeden önce10 dakikalık ön formŞikâyetler, istekler, kullanılan sistemler
  2. 1. günEkip görüşmeleriYönetim, pazarlama, operasyon, müşteri hizmetleri
  3. 2-3. günVeriyi birleştirmeReklam, sipariş, iade, mesaj; salt okunur erişim
  4. 4. günRaporSebepler, projeler, fiyat, takvim
  5. 5. günBir saatlik sunumKarar sahibiyle

Firma

FirmaNehir Ev Tekstili (kurgusal) · nevresim, havlu, perde · 60 çalışan
SatışKendi sitesi ve iki pazaryeri · ayda yaklaşık 9.400 sipariş · brüt marj yaklaşık %50
ReklamAyda yaklaşık 1,2 milyon ₺ (Meta 820 bin, Google 380 bin), bir dış ajans yönetiyor
SistemlerE-ticaret altyapısı, pazaryeri panelleri, ERP, WhatsApp ve e-posta destek kutusu, ajansın aylık raporu
Kâr eşiğiMarj %50 olduğu için reklamın, iadeler düşüldükten sonra harcamanın en az iki katını getirmesi gerekiyor (net ROAS 2,0)

Görüşmeden önce: ön form

Keşif başlamadan firmaya 10 dakikalık bir form gönderiyoruz. Cevaplar haftanın nereye bakacağını belirler.

Ön formdaki sorular

  1. İşinizde sizi en çok ne yoruyor?
  2. Müşteri ve satış verisi hangi sistemlerde duruyor?
  3. Reklama ne harcıyorsunuz, sonucunu kim, nasıl raporluyor?
  4. Rakamlar arasında tutmayan bir şey var mı? (ajans raporu, muhasebe, panel)
  5. Müşteriler en çok neden şikâyet ediyor?
  6. Tek bir şeyi yarın kesin bilebilseydiniz bu ne olurdu?
  7. Daha önce denediğiniz ve tutmayan bir çözüm var mı?
  8. Hangi kayıtlara salt okunur erişim verebilirsiniz?
  9. Bu iş düzelirse başarıyı neyle ölçersiniz?
Genel müdür
“Reklama her ay daha fazla para veriyoruz, ciro artıyor ama kâr artmıyor.”
Pazarlama müdürü
“Ajansın raporunda ROAS 4,1. Muhasebe bu rakamı tanımıyor.”
Operasyon
“İade oranı %18'e çıktı, kimse nedenini bilmiyor.”
Müşteri hizmetleri
“Mesaj yağıyor. En çok 'ölçü uymadı' ve 'kargom nerede' yazıyorlar.”
Satın alma
“Bazen stokta olmayan ürünün reklamı dönüyor, müşteri kızıyor.”
Tek bir şeyi bilebilseydiniz
“Reklama verdiğimiz paranın gerçekten ne getirdiğini.”

Şikâyetler ve gerçek sebepler

Firma her şikâyet için bir tahmin yürütüyordu. Veriler birleşince sebep çoğunlukla başka bir yerden çıktı.

Firmanın şikâyetiFirmanın tahminiBulunan sebepHangi veri birleşince göründü
Ciro artıyor, kâr artmıyorReklam pahalandıBir indirim kampanyası zararına çalışıyor. Bütçenin %16'sı zaten müşteri olan kişilere gidiyor.reklam + sipariş + müşteri listesi
Ajans ROAS 4,1 diyor, muhasebe tanımıyorAjans abartıyorMeta ve Google aynı siparişi ikisi de sahipleniyor, iadeler düşülmüyor. Gerçek net ROAS 2,2.reklam + sipariş no + iade
İade %18, nedeni bilinmiyorKargo hasarıMesajlar okununca iadelerin %41'i ölçü çıktı; bunun %63'ü üç üründe. Reklam görseli büyük yatakta çekilmiş, sayfada ölçü tablosu yok.iade + mesaj + reklam görseli
Stoksuz ürüne reklam dönüyorSatın alma geç kalıyorReklam ile stok hiç konuşmuyor. Bütçenin %9'u stoksuz ya da 5 adetten az ürüne gidiyor.reklam + stok
“Kargom nerede” mesajlarıEkip yetmiyorSorun gerçek; çözümü hazır bir kargo bildirimi, yazılım gerekmiyor.mesajlar

Firma bunu kendisi göremiyordu, çünkü her ekip kendi sistemine bakıyor: ajans reklam paneline, muhasebe siparişe, müşteri hizmetleri mesaja. Sebep bu dört kaynağın kesiştiği yerde duruyordu.

Bulgular

Stoksuz ürüne reklam108 bin ₺
Zaten müşteri olana reklam189 bin ₺
İndirim kampanyasının zararı140 bin ₺
Ayda toplam~440 bin ₺

Aynı sipariş iki kez sayılıyor

Ölçüm
Meta ve Google'ın beyan ettiği satış ayda 4,92 milyon ₺. Sipariş numarasıyla tekilleştirince 3,37 milyon ₺; platformlar 1,46 kat sayıyor. İade ve iptal (%22) düşülünce net 2,63 milyon ₺. Net ROAS 2,2, ajans raporunda 4,1.
Anlamı
Reklam genel olarak kâr eşiğinin (2,0) hemen üstünde. Büyüme kararları yanlış sayıyla veriliyor.

Bir kampanya zararına çalışıyor

Ölçüm
“%40 sepette indirim” ayda 310 bin ₺ harcıyor, iadesi %34, net ROAS 1,1. Kâr eşiği 2,0. Ayda yaklaşık 140 bin ₺ zarar.
Anlamı
İndirim, iade etmeye yatkın alıcıyı çekiyor. Ajans raporunda bu kampanya en çok satan kampanya olarak görünüyor.

Zaten müşteri olanlara yeni müşteri reklamı

Ölçüm
Yeni müşteri kampanyalarından gelen dönüşümlerin %27'si son 12 ayda alışveriş yapmış kişiler. Eşleştirme e-posta ve telefonun şifreli hâliyle yapıldı, kişisel veri açılmadı. Ayda yaklaşık 189 bin ₺.
Anlamı
Zaten gelecek müşteriye reklam parası ödeniyor.

Stoksuz ürüne reklam

Ölçüm
Son 90 günde bütçenin %9'u stokta olmayan ya da 5 adetten az kalan ürüne gitti. Ayda yaklaşık 108 bin ₺.
Anlamı
Para harcanıyor, müşteri “stokta yok” sayfasına düşüyor ve kızıyor.

İadenin asıl sebebi ölçü

Ölçüm
Ayda yaklaşık 1.850 iade; iade formunda %52'si “diğer”. 2.400 müşteri mesajı ve iade notu yapay zekâyla okunup sınıflandı: ölçü %41, renk %19, kalite %14, kargo hasarı %11. Ölçü iadelerinin %63'ü üç nevresim takımında.
Anlamı
Reklam görseli king yatakta çekilmiş, ürün sayfasında ölçü tablosu yok. Müşteri ürünü olduğundan büyük sanıyor.

Önerilen projeler

Proje fiyatları bu firmaya özeldir. Sitemizdeki fiyatlar ortalama başlangıç fiyatlarıdır; her projeye kapsamına göre ayrı teklif hazırlıyoruz.

Net kâr panosu

ilk kurulacak$1.200 · 2 hafta · bu firmaya özel

Reklam hesapları, site, pazaryerleri ve iade kayıtları her gece birleşir. Her sabah kampanya ve ürün bazında iade sonrası net kâr görünür. Pano ajans raporunun yanına konur; iki taraf aynı sayıya bakar.

Net ROASbilinmiyor → her sabah
Zararına kampanyanın fark edilmesiay sonu → 2 gün

Neden TAOS: Reklam platformlarının verisini, sipariş numarasını ve iade mantığını aynı ekip birleştiriyor.

Çözdüğü: Çift sayım, zararına kampanya

Reklam bekçisi

$1.800 · 3 hafta · bu firmaya özel

Üç kuralla başlar: stok, iade eşiği, mevcut müşteri. Her sabah öneri kartları gelir: stoku biten ürünün reklamını durdur, iadesi eşiği geçen kampanyayı kıs, mevcut müşteri listesini yeni müşteri kampanyalarından çıkar. Onaylanan kart reklam hesabına yazılır, sonra hesaptan geri okunarak doğru uygulandığı kontrol edilir.

İnsan onayı: Hiçbir değişiklik onaysız uygulanmaz; her değişiklik tek tıkla geri alınır.

Kâr getirmeyen harcama~440 bin ₺ → <100 bin ₺
Stoksuz ürüne reklam%9 → %0

Neden TAOS: Kendi reklam otomasyonu ürünümüzde aynı öneri, onay ve geri okuma yöntemini kullanıyoruz.

Çözdüğü: Zararına kampanya, mevcut müşteriye reklam, stoksuz reklam

Müşteri sesi raporu

$700 · 1-2 hafta · bu firmaya özel

Her hafta müşteri mesajları, iade notları ve ürün yorumları yapay zekâyla okunup sınıflanır. Ürün bazında iade sebepleri listesi ürün ve pazarlama ekibine gider. İlk haftanın işi belli: üç ürünün sayfasına ölçü tablosu, görselin doğru yatak boyunda yeniden çekilmesi.

Ölçü iadesi%41 → %20
Toplam iade%18 → %13

Neden TAOS: Müşterinin mesajını reklam görseline ve ürün sayfasına bağlamak hem pazarlama hem yazılım bilgisi istiyor.

Çözdüğü: İadenin asıl sebebi

Geri dönüş hesabı

Bugün ayda kâr getirmeyen reklam~440 bin ₺
Üç proje, tek seferlik$3.700 ≈ 182 bin ₺
Kayıp yarıya inerse ayda~220 bin ₺
Kendini ödeme süresi~25 gün

Hesap firmanın kendi sayılarıyla yapıldı; kur 3 Ekim 2026 (1 $ ≈ 49,1 ₺). Kaybın yarısının geri kazanılacağı varsayıldı.

Küçük başlama seçeneği: önce yalnız net kâr panosu ($1.200, 2 hafta). Pano firmanın kendi verisiyle bu kaybı göstermezse diğer projelere geçilmez, iş orada biter.

Önerilmeyen işler

  • Kargo sorusu için özel sohbet botu. Kargo firmasının ve e-ticaret altyapısının hazır bildirim eklentisi yeter.
  • Ajansı değiştirmek. Rakamlar ölçüm yüzünden tutmuyor; net kâr panosundan sonra ajansla aynı sayıya bakılır.
  • Bütçeyi artırmak. Net ROAS netleşmeden artan bütçe, zararına çalışan kampanyayı da büyütür.
  • Reklamı yapay zekâya onaysız yönettirmek. Makine öneriyi hazırlar, kararı insan verir.

Plan ve fiyat

HaftaİşÇıktı
1Erişimler: reklam hesapları salt okunur, sipariş ve iade dökümüOnaylı kapsam
2-3Net kâr panosuHer sabah net ROAS, devam kararı
4Müşteri sesi raporuİlk rapor, ölçü düzeltmeleri
5-7Reklam bekçisiOnaylı öneri kartları, geri okuma
10Öncesi ve sonrası raporuGeri kazanılan tutar, işletim kararı
KalemFiyat (bu firmaya özel)Süre
Keşif çalışması (bu rapor)$6005 iş günü
Net kâr panosu$1.2002 hafta
Müşteri sesi raporu$7001-2 hafta
Reklam bekçisi$1.8003 hafta
Toplam (Keşif ücreti kurulumdan düşülür)$3.700yaklaşık 10 hafta
İşletim (isteğe bağlı)$350/ayİstenen ay bırakılır

Sabit fiyat, sabit takvim; iş tahminden uzun sürerse fark bize aittir. Veri firmanın hesaplarında kalır, erişim salt okunur başlar. Yapay zekâ sağlayıcısının kullanım ücreti ayrı kalemdir; bu hacimde ayda yaklaşık $80-150.

Ölçüm yöntemi

Reklam hesaplarının son 90 günlük verisi (salt okunur), sipariş ve iade dökümü, pazaryeri raporları, 2.400 müşteri mesajı ve iade notu (kişisel veri maskeli), müşteri listesi ile reklam dönüşümünün şifreli eşleştirmesi. Ölçemediğimiz bir şeyi rapora “ölçülmedi” diye yazarız, tahmin yazmayız.

Kendi firmanız için 30 dakikalık ücretsiz bir görüşmeyle başlayabiliriz.

Görüşme planlayın

Kurgusal örnek: Nehir Ev Tekstili gerçek bir firma değildir; kişiler, sözler ve sayılar örnek için üretilmiştir. Gerçek bir raporda firma adı, kişiler ve tutarlar yalnız firmaya özel kalır.